鲁东服务处召开一季度营销事情会议
4月10日 ，鲁东服务处在青岛市城阳区召开2019年一季度营销事情会议 ，转达各级领导在一季度营销会议上的讲话精神。服务处经理、服务处推广经理、KA经理、区域经理、区域推广经理、业务经理及辅助岗人员共计36人加入会议。
区域经理就1-3月销售告竣、4月预计告竣目标、推广活动推进、用度使用规划、市场整体规划等方面做逐一汇报。在听取各项汇报和讲解后 ，康昕对下阶段事情提出事情要求：一是服务处内部就人员管理、门店梳理、经销商团队培养等方面要建立数据化及体系化制度机制；二是连续推进空白市场及经销商开发计划、终端网点开发计划；三是强化产物货龄管理 ，加快大日期产物消化；四是分析1-3月各维度销售数据 ，重点跟进目前销售处于负增长的区域 ，增强市场铺市操作 ，提升单店产出 ，实现扭负为赢；五是高效推进区域制的人员招聘 ，加强各层级人员梯队建设；六是严格把控服务处新增营养代表的合理性 ，实现专职营养代表的尺度化管理。
会上 ，人事考核专员就动销专员及营养代表在岗情况考核 ，区域内部人员招聘 ，区域内部动销专员、营养代表培训日程部署及重点事情文件进行详细解读。服务处推广经理周翛译就区域制革新后推广活动的组织开展进行讲解。市场会计刘世江对财政管控事情进行规范讲解。
鲁东服务处全员将严格执行奶粉事业部的各项要求 ，深化革新 ，转变作风 ，强化服务 ，脚踏实地 ，做好二季度销售事情。
鲁东服务处 来永昊